Projektablauf – Von der Offerte bis zur Abnahme

Transparente Prozesse, null Überraschungen

04 December 2025    65 Projekt Ablauf Prozess

Ein klarer Projektablauf spart Zeit und Geld. Deshalb arbeiten wir nach einem neun­schrittigen Schema, das jede Abdichtung – ob 20 lfm Badfuge oder 20 000 m² Parkdeck – lückenlos begleitet.

Schritt 1 – Offertanfrage. Bauherr sendet Pläne oder QR‑Aufmaß. Unser Algorithmus erstellt binnen 24 h eine Festpreis‑Offerte. Alle Positionen sind nach SIA‑Leistungsverzeichnis kodiert – perfekt für GU‑Vergaben.

Schritt 2 – Vor‑Ort‑Analyse. Thermografie, Feuchte­messung und Substrat‑Test definieren Material und Mengen. Ein 3‑D‑Scan (± 3 mm) bildet das digitale Modell – Basis für BIM‑Import.

Schritt 3 – Terminplanung. Ein Gantt‑Diagramm synchronisiert Gewerke. Cloud‑Kalender aktualisiert sich bei jeder Verschiebung automatisch – alle Stakeholder sehen denselben Stand.

Schritt 4 – Materiallogistik. Dichtstoffe, Primer und Hinterfüll­profile verfügen über QR‑Chargen­codes. Ein ERP‑Plug‑in reserviert Lagerbestände und löst E‑Lieferschein aus – Null Lieferengpass.

Schritt 5 – Ausführung. Monteur:innen scannen QR‑Codes am Bauteil, die App zeigt Schrittfolge, Soll‑Temperatur, Primer‑Zeit. Sensoren loggen Feuchte und Shore‑Härte – Daten wandern live in die Cloud.

Schritt 6 – QS‑Prüfung. Zug‑Scher‑Test, UV‑Lampe auf Lunker, Shore‑Härte‑Gauge. Besteht jeder Stichpunkt, schaltet die App auf «grün»; andernfalls Blockade für nächste Prozess­stufe.

Schritt 7 – Abnahme. Bauleitung unterzeichnet digital. PDF‑Protokoll enthält Messdaten, Bilder und Chargen – Versicherer akzeptieren das Dokument ohne Nachbesserung.

Schritt 8 – Übergabe & Schulung. QR‑Sticker am Bauteil führt den Betreiber zum Wartungs‑Dashboard. Ein 15‑Min‑Video erklärt Reinigung und Sichtkontrolle.

Schritt 9 – Wartung & Monitoring. Halbjährliche Inspect‑&‑Clean‑Pakete verlängern die Lebensdauer um das 3‑Fache und dienen als Gewährleistungs‑nachweis.

« Prozess = Profit

«Ein strukturierter Projektablauf halbiert das Risiko von Nachträgen. In einem Hotelprojekt mit 142 Bädern wurden alle Fugen innert sechs Wochen erneuert – dank Gantt‑Sync ohne Überschneidung mit Fliesenlegern. Die Termin­treue lag bei 99,3 %, Mehrkosten bei null. Ein GU meldete, dass er 28 Prozent weniger E‑Mails schreiben musste, weil das Dashboard alle Infos bündelte. Bei einem Parkdeck in Basel führte die Live‑QS zu 0,8 % Nacharbeit statt der üblichen 3 %. Das spart nicht nur Geld, sondern schont die Nerven aller Beteiligten – Bauherr, Planer, Handwerker. Ein klarer Ablauf ist damit nicht Bürokratie, sondern Gewinn: für Termin, Budget und Qualität.»

Prozess‑Insight Nicolas Frey, Leiter Technik

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